Sumber daya manusia yang kompeten menjadi urgensi organisasi/perusahaan karena dapat membantu ketepatan dan efisiensi pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu diperlukan suatu manajemen sumber daya manusia agar operasional dalam organisasi/perusahaan tepat sasaran. Priyono dan Marnis mendefinisikan manajemen sumber daya sebagai langkah dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen sumber […]
Kepemimpinan dalam Pendidikan
Suatu organisasi memerlukan kepemimpinan yang tepat karena dengan hal tersebut maka langkah-langkah yang dilakukan lebih terarah. Kepemimpinan merupakan kemampuan dalam mempengaruhi, mengkoordinir, dan menggerakkan berbagai komponen yang terlibat agar dapat mencapai tujuan yang ditentukan. Bidang pendidikan pun memerlukan kepemimpinan untuk dapat mencapai tujuan pendidikan, termasuk di sekolah yang dipimpin kepala sekolah. Nasution (2015) mengemukakan bahwa […]
KOMITMEN ORGANISASIONAL
Hubungan antara organisasi dan sumber daya manusia memerlukan komitmen agar tujuan organisasi tercapai. Komitmen dapat diartikan sebagai suatu kondisi yang berkaitan dengan psikologis yang menggambarkan hubungan antara karyawan/pegawai dengan perusahaan/organisasi tempatnya bekerja. Hubungan ini dapat diukur dengan indikator sehingga tingkat/derajat komitmen organisasional karyawan dapat diketahui. Komitmen terhadap organisasi merupakan bentuk kerelatifan kuatnya hubungan individu dalam mengidentifikasi keterlibatan dirinya […]
KUALITAS PELAYANAN
Pelayanan yang berkualitas memiliki arti penting bagi penyedia layanan maupun konsumen. Penyedia layanan perlu memberikan layanan yang berkualitas untuk mempertahankan hubungan dengan konsumen, sementara itu konsumen akan menjadi loyal dengan adanya pelayanan yang berkualitas. Kualitas pelayanan untuk suatu perusahaan jasa dan produk sedikit berbeda dengan pemerintahan yang memberikan layanan publik. Hal ini karena tujuan dari masing-masing berbeda […]
KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
Setyarso mengemukakan bahwa Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan upaya kita untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, sehingga dapat mengurangi probabilitas kecelakaan kerja /penyakit akibat kelalaian yang mengakibatkan demotivasi dan dan defisiensi produktivitas kerja. Upaya ini juga merupakan bentuk komitmen organisasi dalam mempertahankan sumber daya manusia sehingga antara organisasi maupun sumber daya manusia […]
LINGKUNGAN KERJA
Lararenjana mengemukakan bahwa lingkungan kerja memengaruhi produktivitas perusahaan, karena lingkungan kerja yang baik dan memuaskan tentu akan meningkatkan kinerja karyawan. Berbagai penelitian menemukan bahwa lingkungan kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja merupakan tempat dimana aktivitas pekerjaan dilakukan. Terdapat berbagai komponen dari dalam dan luar organisasi yang berada dalam lingkungan kerja yang mendukung pekerjaan karyawan/pegawai seperti […]
PRODUKTIVITAS KERJA
Produktivitas diartikan sebagai suatu ukuran untuk membandingkan antara keluaran atau output (hasil, capaian, produk barang atau jasa, dan sebagainya) dengan masukan atau input (modal, sumber daya alam, dan sebagainya). Berdasarkan hal tersebut maka produktivitas juga diartikan sebagai rasio/perbandingan antara masukan dengan keluaran dalam waktu tertentu. Produktivitas mempunyai kaitan erat dengan kinerja dimana kinerja menjadi bagian penting […]
KINERJA KARYAWAN
Kinerja juga mengacu pada seberapa jauh suatu kualitas dan kuantitas karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Silaen mengemukakan bahwa kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam menyelesaikan tanggung jawabnya. Kinerja juga diartikan sebagai tingkat keberhasilan seseorang dalam menjalankan tugas secara keseluruhan di periode tertentu. Selain itu, kinerja juga merupakan penyelesaian tugas dan tanggung […]